发布日期：2025-05-22 10:35 点击次数：122
破局重生。
前阵子，我们单位的清退文件下来了。但，路也还是有得选。
要么直接拿钱走人，要么选转劳务外包。
要怎么选？
我纠结了一段时间。
前者，不够我一年的工资。
要是收拾包袱走人了，还不清楚下家在哪里？还有就是，这几万块，不禁花，待业期间，只能过紧日子，社保也是交不上的了。平时工资不高，不知这点积蓄能否撑到入职新单位？
后者，工龄是不转的，性价比也不高。唯一的好处是，能以时间换空间吧。
这股清退的风，是席卷我们整个单位的。关于清退，其实早些时候就有所耳闻了。只是，没想到是这种方式出现。
琢磨了很久，也参考了一下家人的意见，我决定还是先暂时苟着吧。
无独有偶。
小李也面临跟我一样的抉择，选的也是留下。可是，没过多久就被调岗了，钱少，离家远。如今，后悔都来不及。他只能苦等，下一轮的清退。
但每个人的情况都不一样，只能是，选当下最合适自己的吧。
对我来说，稳住基本盘，多争取些缓冲的时间，多做一些技能上的跃迁，同时边看看有没有别的机会，会更稳妥一些。
为啥会清退编外人员呢？
那我们就要先了解，为啥会有编外人员？
最直接的原因是，工作量的增加。
为了保质保量完成任务，就只能找帮手了。那编制总是有限的，所以就得用更加灵活的方式来推进工作。这时，聘用编外人员就是最好的选择了。
但是呢，执行的过程中，有些地方并没有很好地控制好人员数量，招录相对在编人员来说也没有那么正规，进而衍生了人浮于事等一系列的问题。
吃财政饭，要是长期以往没有约束，毫无节制地进人，就会很容易出现吃“空饷”的问题。
这么看来，走到清退这一步，也是情理之中了。原因，也离不开这两点：
一来，口袋没那么多钱了，清了，手头就没那么紧了。
二来，通过清理，进一步理清体制内激励机制，让事权与人员数量相匹配，让人员“有上有下”，充分调动人员的工作积极性。
虽然清的是编外，但编内并不会毫发无损。很多事，都是息息相关的。铁饭碗，也有可能会随时成瓷饭碗。所以，还是得居安思危，未雨绸缪。
一个人要是清闲久了，主动性与积极性就会慢慢被磨没了，最终发展成趋近“躺平”的状态。风一来，就会被吹走了。
危机危机，总是如影随形。
永远相信，五步以内，必有转机。
如果是你，你又会如何抉择呢？
期待你的开麦。
